search-results

LES 19. INVESTEERDERS OVERTUIGEN IN TIEN SLIDES LES 21. DE BAR, HET KLOPPEND HART VAN ELK KANTOOR LES 30. HET MODEL VAN[...]

Wat hebben Limburgse appelboeren, BNP-Paribas-bankiers, de chipmachinebouwers van ASML en Barbie gemeen? Allen vallen ze ten prooi aan[...]

Dit handboek biedt een antwoord op verschillende vragen: wat maakt een sociale onderneming zo speciaal? Waarom willen vele organisaties[...]

Geven anderen je soms het gevoel dat je een ongeleid projectiel bent dat niet in staat is om lang genoeg op een idee of project te focussen om[...]

Of je nu een multinational leidt of een gezin runt: veranderen is geen Monopoly-spel waarbij een pionnetje van start tot einde over[...]

Hoe kun je ondernemen met aandacht voor diversiteit en inclusie? Zie je als manager iemands achtergrond ten volle als[...]

Wat maakt dat je een collega vertrouwt? Wat is het belang van teamreflectiviteit? Hoe kan je het zelfleiderschap van je[...]

Vandaag de dag kunnen we op basis van het heden de toekomst niet zomaar meer inschatten of voorspellen. Dat is het gevolg van trendbreuken op[...]

Hoelang wil jij het nog rekken? Hoelang kun jij je organisatie, je team of je leven nog managen zonder dat je iets fundamenteels[...]

Een merk geeft je letterlijk 'meer-waarde' Ondernemen is je steeds opnieuw aanpassen Nooit vergeten om ook te[...]

De nv XYZ is een commercieel bedrijf, gespecialiseerd in de productie en verkoop van voedingswaren. Wat kunnen we concluderen op basis[...]